Aurika.lt-PapildomasmeniuУмный склад
Этикетка, упаковка, крышки из алюминиевой фольги, ярлыки цен
Oптимизирует количество запасов товаров на складе клиeнта
В 2009 г. мы одни из самых первых в Восточной Европе представили систему «умного склада».
Она была создана, используя методику пассивного наблюдения за остатками товаров. Эта методика в Европе впервые представлена в 2004 г. в Германии, при создании «умного магазина», в котором клиент мог расчитываться за товары не вынимая кошелька, а используя только эл. деньги, находящиеся на спец. карточке. Все товары в магазине были отмечены этикетками RFID (Radio-frequency identification), и когда покупатель с товарами в корзине проходил через пункт расчета, система автоматически считывала соответствующую сумму со спец. эл. карточки, а система «умного магазина» автоматически указывала работникам магазина, припасы каких товаров надо пополнить.
Мы добивались решения следующих проблем:
1. Управлять и оптимизировать количество движущихся запасов на складе клиента не обременяя учетную систему клиента и не делая в ней никаких изменений.
2. Оптимизировать процесс производства нашего предприятия, улучшить планирование производства и управлять запасами.
Внедрение «умного склада» на складе клиента можно реализовать двумя способами:
1. Учетная система клиента полностью приспособлена для предъявления данных об остатках запасов нашей учетной системе. Клиент нам предоставляет информацию о движении товаров и об остатках.
2. Клиент не имеет возможностей из своей учетной системы предоставить данных о поставляемых нами товарах. В таком случае все нашим предприятием изготовляемые товары маркируются этикетками RFID, в них закодируется нужная информация об изделии. На складе клиента ставится оборудование для считывания этикеток, которое посылает данные о движении товаров на складе клиента на базу данных нашего предприятия.
В 2009 г. мы одни из самых первых в Восточной Европе представили систему «умного склада».
Она была создана, используя методику пассивного наблюдения за остатками товаров. Эта методика в Европе впервые представлена в 2004 г. в Германии, при создании «умного магазина», в котором клиент мог расчитываться за товары не вынимая кошелька, а используя только эл. деньги, находящиеся на спец. карточке. Все товары в магазине были отмечены этикетками RFID (Radio-frequency identification), и когда покупатель с товарами в корзине проходил через пункт расчета, система автоматически считывала соответствующую сумму со спец. эл. карточки, а система «умного магазина» автоматически указывала работникам магазина, припасы каких товаров надо пополнить.
Мы добивались решения следующих проблем:
1. Управлять и оптимизировать количество движущихся запасов на складе клиента не обременяя учетную систему клиента и не делая в ней никаких изменений.
2. Оптимизировать процесс производства нашего предприятия, улучшить планирование производства и управлять запасами.
Внедрение «умного склада» на складе клиента можно реализовать двумя способами:
1. Учетная система клиента полностью приспособлена для предъявления данных об остатках запасов нашей учетной системе. Клиент нам предоставляет информацию о движении товаров и об остатках.
2. Клиент не имеет возможностей из своей учетной системы предоставить данных о поставляемых нами товарах. В таком случае все нашим предприятием изготовляемые товары маркируются этикетками RFID, в них закодируется нужная информация об изделии. На складе клиента ставится оборудование для считывания этикеток, которое посылает данные о движении товаров на складе клиента на базу данных нашего предприятия.
Специализированная система управления количеством запасов.
При желании полностью осуществить идею «умного склада», приспособленного к специфике изготовляемой нами продукции, нужна специализированная система управления количеством запасов, анализирующая движение этикеток и упаковок и автоматически формирующая новый заказ изделий, когда запасы уменьшаются до подсчитанного рекомендуемого количества. Систему управления количеством запасов мы внедрили руководствуясь Теорией ограничений.
В 2009 г. система начата практически применяться на складах наших клиентов. При использовании системы «умного склада» не нужны люди, которые наблюдали бы за запасами этикеток или упаковок и вовремя их заказывали, то есть, совершенно избегаются ошибки человеческого фактора.
При желании полностью осуществить идею «умного склада», приспособленного к специфике изготовляемой нами продукции, нужна специализированная система управления количеством запасов, анализирующая движение этикеток и упаковок и автоматически формирующая новый заказ изделий, когда запасы уменьшаются до подсчитанного рекомендуемого количества. Систему управления количеством запасов мы внедрили руководствуясь Теорией ограничений.
В 2009 г. система начата практически применяться на складах наших клиентов. При использовании системы «умного склада» не нужны люди, которые наблюдали бы за запасами этикеток или упаковок и вовремя их заказывали, то есть, совершенно избегаются ошибки человеческого фактора.